“O gerente que quer ser eficaz e que quer
sua organização eficaz está continuamente policiando todos os programas, todas
as atividades, todas as tarefas”.
Peter Drucker
Toda organização possui líderes. Há os
líderes que possuem esta posição porque assim foram identificados por suas
equipes e há os líderes que obtiveram os cargos, mas não obtiveram a aceitação
de seus liderados. São mais "chefes" do que líderes.
Os líderes devem possuir características próprias que
contribuam para um melhor trabalho em equipe, atingimento dos resultados e
desenvolvimento profissional de todos seus colaboradores.
Veja algumas dicas para identificar se
você tem o perfil de um bom líder. Um líder exemplar deve:
Respeitar e confiar em sua equipe: um bom líder deve sempre manter o
respeito, ética e reconhecimento junto a sua equipe. Sua equipe é sua "cara".
Saber ouvir e orientar: deve ouvir atentamente as sugestões e
questionamentos de sua equipe para poder analisar as informações e transmitir
de forma transparente as melhores orientações em busca dos resultados desejados
não deixando dúvidas sobre os objetivos traçados.
Ter empatia: deve entender sua equipe, seus valores
pessoais, dificuldades e trunfos existentes e contribuir para o crescimento de
todos.
Ser motivado: deve ser resistente a frustração, saber
persistir nos objetivos e ideais traçados.
Saber dar e receber feedback: um bom líder precisa ter discernimento
ao dar feedback de forma a contribuir para o desenvolvimento de sua equipe e
também deve ser tolerante e humilde para ouvir o feedback o qual poderá conter
comentários que nem sempre são agradáveis, porém necessários para o próprio
crescimento profissional.
Saber motivar a atingir os resultados: um bom gerente deve estar ciente que os
objetivos muitas vezes são muito desafiadores e desta forma deve ter o dom da
comunicação para motivar sua equipe e dar o exemplo em busca das metas.
Ser inovador: deve buscar constantemente novas formas
de realizar as tarefas existentes para que permaneçam atrativas e proporcionem
maior satisfação durante o trabalho de todos os envolvidos.
Ser flexível: um bom gerente precisa saber quando deve
"apertar" e "soltar" o "nó". Precisa ser
respeitado e não temido. Deve saber lidar com a autoridade que possui , porém, mantendo
seu respeito com a equipe. Deve persistir em suas opiniões e estratégias, mas
ceder quando perceber que obteve contribuições positivas de seus liderados.
Ser um bom planejador e estrategista: deve planejar as ações do dia, semana e
do mês. Identificar dificuldades encontradas por sua equipe, ações realizadas e
alternativas para obter maior resultado em menor espaço de tempo e com maior
qualidade.
Saber delegar: um bom líder precisa distribuir as
tarefas de forma consistente e segura. Deve saber delegar e confiar em sua
equipe e naqueles que assumiram as responsabilidades as quais ele delegou.
Por Wagner Campos
Administradores.com.br